Gestão ESG


Estrutura de governança
Desde 2022, a Bertelsmann é a nossa acionista controladora. A empresa global, com sede na Alemanha, tem mais de 180 anos de atuação nos setores de mídia, serviços e educação. Nossa gestão é liderada pelo Conselho de Administração, responsável por formular as estratégias e diretrizes para a condução da Afya e por supervisionar e acompanhar continuamente os negócios da Companhia e respectivos desempenhos. Além da reputação e experiência de décadas em diferentes áreas, a diversidade é outra característica do board.
• 10 membros
• 4 membros independentes (40%)
• 3 mulheres (30%)
• 2 membros 50+
• 2 membros pretos ou pardos
Para informações detalhadas sobre os membros do Conselho de Administração, acesse o site de Relações com Investidores.
• 10 membros
• 4 membros independentes (40%)
• 3 mulheres (30%)
• 2 membros 50+
• 2 membros pretos ou pardos
Para informações detalhadas sobre os membros do Conselho de Administração, acesse o site de Relações com Investidores.
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A Afya conta com o Comitê de Auditoria, Riscos e Ética e o Comitê de Gente e ESG para apoiar o Conselho de Administração na formulação de estratégias e levantamento de informações, dados e métricas sobre temas específicos. Essa dinâmica confere eficiência, agilidade e qualidade aos trabalhos, e contribui para a gestão dos impactos dos nossos negócios na sociedade, nas pessoas e no meio ambiente.
Para conhecer as atribuições detalhadas de cada comitê, acesse a seção Documentos ao final desta página.
Para conhecer as atribuições detalhadas de cada comitê, acesse a seção Documentos ao final desta página.
Engajamento com partes interessadas
A Afya busca sempre aprimorar suas relações com diversos públicos, mapear riscos e oportunidades, ou aperfeiçoar estratégias de negócios. Uma vez que estamos presentes em 19 estados de todas as regiões brasileiras, entendemos a importância de se conhecer claramente quem são as nossas partes interessadas locais e quais são os que mais afetam ou são afetados pelas nossas operações.
Manter o diálogo fluindo e trabalhar lado a lado com as nossas partes interessadas contribui diretamente para a perenidade do nosso negócio. Nossas diretrizes de engajamento visam compreender interesses e expectativas, envolver e integrar as partes interessadas em processos decisórios, e contribuir para a construção de relacionamentos de confiança.
O engajamento desses públicos envolve consultas e diálogos permanentes com o objetivo de identificar, compreender e responder às demandas, assim como promover a construção de relações respeitosas, inclusivas, participativas e duradouras. Esse processo contribui para mudanças e resulta em aprendizados contínuos para a Afya e para as partes interessadas.
Manter o diálogo fluindo e trabalhar lado a lado com as nossas partes interessadas contribui diretamente para a perenidade do nosso negócio. Nossas diretrizes de engajamento visam compreender interesses e expectativas, envolver e integrar as partes interessadas em processos decisórios, e contribuir para a construção de relacionamentos de confiança.
O engajamento desses públicos envolve consultas e diálogos permanentes com o objetivo de identificar, compreender e responder às demandas, assim como promover a construção de relações respeitosas, inclusivas, participativas e duradouras. Esse processo contribui para mudanças e resulta em aprendizados contínuos para a Afya e para as partes interessadas.
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Indicadores ESG
Desde 2019, reportamos trimestralmente ao mercado o nosso desempenho em 14 indicadores ESG, em conjunto com a divulgação de resultados econômico-financeiros. Os dados completos de anos anteriores estão disponíveis em nosso site de Relações com Investidores.
AMBIENTAL
ODS | GRI | Indicador | Unid. | 2T25 | 2T24 | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() ![]() | Energia renovável gerada por usinas fotovoltaicas própria | MWH | 1.205,706 | 1.322,982 | 6.329.796 | 4.510,637 | |
302-1 | Energia consumida | MWH | 7.268,970 | 6.201,555 | 24.260.662 | 24.036,608 | |
Energia renovável consumida proveniente de geração própria | % | 16% | 21,2% | 23,2% | 16% | ||
Energia consumida da rede | % | 36,7% | 37% | 34,8% | 60,3% | ||
Energia consumida proveniente do mercado livre | % | 47,2% | 41,8% | 42% | 23,7% |
Os dados de consumo e geração de energia apresentados acima refletem as informações disponíveis até o fechamento para a divulgação trimestral de resultados ao mercado. Em casos de indisponibilidade de faturas, os dados pendentes são incorporados aos resultados do último trimestre do ano, conforme prática adotada pela companhia desde 2023. Essa indisponibilidade decorre de atrasos na emissão das faturas por parte das concessionárias de energia.
SOCIAL
ODS | GRI | Indicador | Unid. | 2T25 | 2T24 | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() | 413-1 | Atendimentos gratuitos de saúde oferecidos pela Afya | Nº de atendimentos | 269.624 | 228.968 | 846.264 | 586.611 |
Parcerias com hospitais, clínicas e prefeituras | Nº | 643 | 560 | 614 | 649 | ||
![]() | Médicos graduados nas IES Afya | Nº de pessoas (cumulativo desde 1999) | 24.102 | 20.960 | 22.867 | 20.197 | |
![]() | 201-4 | Alunos com financiamento e bolsas de estudos (FIES e PROUNI) | Nº de pessoas | 15.044 | 11.649 | 12.342 | 10.584 |
Estudantes com bolsas de estudo em relação ao total de estudantes universitários | % de pessoas | 17,8% | 15,9% | 16% | 16% |
GOVERNANÇA
ODS | GRI | Indicador | Unid. | 2T25 | 2T24 | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() | 405-1 | Colaboradores | Nª de pessoas | 9.819 | 10.181 | 9.717 | 9.680 |
![]() | Colaboradoras mulheres | % de pessoas | 60% | 59% | 59% | 58% | |
Mulheres no Conselho de Administração | % de pessoas | 30% | 30% | 30% | 36% | ||
![]() | 102-24 | Membros independentes no Conselho de Administração | % de pessoas | 40% | 40% | 40% | 36% |
Nossas conquistas
Compromissos e movimentos

PACTO GLOBAL DA ONU
Signatária desde 2020

WOMEN’S EMPOWERMENT PRINCIPLES (WEPS)
Adesão em 2022

MOVIMENTO ELAS LIDERAM
Adesão em 2023

COMPROMISSO ODS 5 - EQUIDADE DE GÊNERO
Meta: ter 50% de mulheres em cargos de lideranças

MOVIMENTO MENTE EM FOCO
Adesão em 2022

COMPROMISSO ODS 3 - SAÚDE E BEM-ESTAR
Meta: realizar 5 milhões de atendimentos gratuitos de saúde

PROGRAMA LIDERANÇA COM IMPACTO - ODS 3
Desde 2024

PROGRAMA BRASILEIRO GHG PROTOCOL
Desde 2024

MOVIMENTO MULHER 360
Adesão em 2023
SELOS E CERTIFICAÇÕES

WOMEN ON BOARD (WOB)
Desde 2021

GREAT PLACE TO WORK (GPTW)
Desde 2022

GHG PROTOCOL
Selo Ouro para 2023

EMPRESA QUE DÁ FEEDBACK – GUPY
Desde 2021

INSTITUIÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL - ABMES
24 IES em 2023
PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

ANUÁRIO VALOR 1000
2021, 2023 e 2024

ANUÁRIO ÉPOCA NEGÓCIOS 360º
2020, 2021 e 2022

PRÊMIO VALOR INOVAÇÃO
2023

PRÊMIO EXECUTIVO DE VALOR
2023

ÍNDICE BLOOMBERG DE IGUALDADE DE GÊNERO
2022 e 2023

PRÊMIO NISE DA SILVEIRA - SAÚDE MENTAL
2024

REVISTA “TIME”
3ª melhor Edtech do mundo (2024)

PRÊMIO VALOR MULHERES NA LIDERANÇA
2023

RANKING TOP OPEN CORPS
TOP 50 (2023)

PRÊMIO INSTITUTIONAL INVESTOR
Programa de ESG: 2º lugar nas categorias Buy-Side e Combined (2024)

INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION - IFC
1º sustainability-linked loan atrelado a indicadores sociais de impacto e com foco em educação e saúde

ESG SUMMIT BRAZIL AWARDS 2024
Vencedora na categorial Social