Gestão ESG
Estrutura de governança
Desde 2022, a Bertelsmann é a nossa acionista controladora. A empresa global, com sede na Alemanha, tem mais de 180 anos de atuação nos setores de mídia, serviços e educação. Nossa gestão é liderada pelo Conselho de Administração, responsável por formular as estratégias e diretrizes para a condução da Afya e por supervisionar e acompanhar continuamente os negócios da Companhia e respectivos desempenhos. Além da reputação e experiência de décadas em diferentes áreas, a diversidade é outra característica do board.
• 10 membros
• 4 membros independentes (40%)
• 3 mulheres (30%)
• 2 membros 50+
• 2 membros pretos ou pardos
Para informações detalhadas sobre os membros do Conselho de Administração, acesse o site de Relações com Investidores.
• 10 membros
• 4 membros independentes (40%)
• 3 mulheres (30%)
• 2 membros 50+
• 2 membros pretos ou pardos
Para informações detalhadas sobre os membros do Conselho de Administração, acesse o site de Relações com Investidores.
.avif)
.avif)
A Afya conta com o Comitê de Auditoria, Riscos e Ética e o Comitê de Gente e ESG para apoiar o Conselho de Administração na formulação de estratégias e levantamento de informações, dados e métricas sobre temas específicos. Essa dinâmica confere eficiência, agilidade e qualidade aos trabalhos, e contribui para a gestão dos impactos dos nossos negócios na sociedade, nas pessoas e no meio ambiente.
Para conhecer as atribuições detalhadas de cada comitê, acesse a seção Documentos ao final desta página.
Para conhecer as atribuições detalhadas de cada comitê, acesse a seção Documentos ao final desta página.
Engajamento com partes interessadas
A Afya busca sempre aprimorar suas relações com diversos públicos, mapear riscos e oportunidades, ou aperfeiçoar estratégias de negócios. Uma vez que estamos presentes em 19 estados de todas as regiões brasileiras, entendemos a importância de se conhecer claramente quem são as nossas partes interessadas locais e quais são os que mais afetam ou são afetados pelas nossas operações.
Manter o diálogo fluindo e trabalhar lado a lado com as nossas partes interessadas contribui diretamente para a perenidade do nosso negócio. Nossas diretrizes de engajamento visam compreender interesses e expectativas, envolver e integrar as partes interessadas em processos decisórios, e contribuir para a construção de relacionamentos de confiança.
O engajamento desses públicos envolve consultas e diálogos permanentes com o objetivo de identificar, compreender e responder às demandas, assim como promover a construção de relações respeitosas, inclusivas, participativas e duradouras. Esse processo contribui para mudanças e resulta em aprendizados contínuos para a Afya e para as partes interessadas.
Manter o diálogo fluindo e trabalhar lado a lado com as nossas partes interessadas contribui diretamente para a perenidade do nosso negócio. Nossas diretrizes de engajamento visam compreender interesses e expectativas, envolver e integrar as partes interessadas em processos decisórios, e contribuir para a construção de relacionamentos de confiança.
O engajamento desses públicos envolve consultas e diálogos permanentes com o objetivo de identificar, compreender e responder às demandas, assim como promover a construção de relações respeitosas, inclusivas, participativas e duradouras. Esse processo contribui para mudanças e resulta em aprendizados contínuos para a Afya e para as partes interessadas.
.avif)
Indicadores ESG
Desde 2019, reportamos trimestralmente ao mercado o nosso desempenho em 14 indicadores ESG, em conjunto com a divulgação de resultados econômico-financeiros. Os dados completos de anos anteriores estão disponíveis em nosso site de Relações com Investidores.
AMBIENTAL
ODS | GRI | Indicador | Unid. | 1T24 | 2T24 | 3T24 | 4T24 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() ![]() | Energia renovável gerada por usinas fotovoltaicas própria | MWH | 1.794.215 | 1.322.98 | 1.471.476 | 1.741.123 | |
302-1 | Energia consumida | MWH | 5.831.206 | 6.201.55 | 5.644.403 | 6.583.497 | |
Energia renovável consumida proveniente de geração própria | % | 26,8% | 21,2% | 22,5% | 22,3% | ||
Energia consumida da rede | % | 30,8% | 37% | 37,6% | 34,1% | ||
Energia consumida proveniente do mercado livre | % | 42,3% | 41,8% | 39,9% | 43,6% |
SOCIAL
ODS | GRI | Indicador | Unid. | 1T24 | 2T24 | 3T24 | 4T24 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() | 413-1 | Atendimentos gratuitos de saúde oferecidos pela Afya | Nº de atendimentos | 147.757 | 228,968 | 221.230 | 846.264 |
Parcerias com hospitais, clínicas e prefeituras | Nº | 518 | 560 | 567 | 614 | ||
![]() | Médicos graduados nas IES Afya | Nº de pessoas (cumulativo desde 1999) | 20.220 | 20,960 | 21.266 | 22.867 | |
![]() | 201-4 | Alunos com financiamento e bolsas de estudos (FIES e PROUNI) | Nº de pessoas | 10.815 | 11,694 | 11.636 | 12.342 |
Estudantes com bolsas de estudo em relação ao total de estudantes universitários | % de pessoas | 14,2% | 15.9% | 14,9% | 16% |
GOVERNANÇA
ODS | GRI | Indicador | Unid. | 1T24 | 2T24 | 3T24 | 4T24 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() | 405-1 | Colaboradores | Nª de pessoas | 9,914 | 10.181 | 10.155 | 9.717 |
![]() | Colaboradoras mulheres | % de pessoas | 58% | 59% | 59% | 59% | |
Mulheres no Conselho de Administração | % de pessoas | 36% | 30% | 30% | 30% | ||
![]() | 102-24 | Membros independentes no Conselho de Administração | % de pessoas | 36% | 40% | 40% | 40% |
Nossas conquistas
Compromissos e movimentos

PACTO GLOBAL DA ONU
Signatária desde 2020

WOMEN’S EMPOWERMENT PRINCIPLES (WEPS)
Adesão em 2022

MOVIMENTO ELAS LIDERAM
Adesão em 2023

COMPROMISSO ODS 5 - EQUIDADE DE GÊNERO
Meta: ter 50% de mulheres em cargos de lideranças

MOVIMENTO MENTE EM FOCO
Adesão em 2022

COMPROMISSO ODS 3 - SAÚDE E BEM-ESTAR
Meta: realizar 5 milhões de atendimentos gratuitos de saúde

PROGRAMA LIDERANÇA COM IMPACTO - ODS 3
Desde 2024

PROGRAMA BRASILEIRO GHG PROTOCOL
Desde 2024

MOVIMENTO MULHER 360
Adesão em 2023
SELOS E CERTIFICAÇÕES

WOMEN ON BOARD (WOB)
Desde 2021

GREAT PLACE TO WORK (GPTW)
Desde 2022

GHG PROTOCOL
Selo Ouro para 2023

EMPRESA QUE DÁ FEEDBACK – GUPY
Desde 2021

INSTITUIÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL - ABMES
24 IES em 2023
PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

ANUÁRIO VALOR 1000
2021, 2023 e 2024

ANUÁRIO ÉPOCA NEGÓCIOS 360º
2020, 2021 e 2022

PRÊMIO VALOR INOVAÇÃO
2023

PRÊMIO EXECUTIVO DE VALOR
2023

ÍNDICE BLOOMBERG DE IGUALDADE DE GÊNERO
2022 e 2023

PRÊMIO NISE DA SILVEIRA - SAÚDE MENTAL
2024

REVISTA “TIME”
3ª melhor Edtech do mundo (2024)

PRÊMIO VALOR MULHERES NA LIDERANÇA
2023

RANKING TOP OPEN CORPS
TOP 50 (2023)

PRÊMIO INSTITUTIONAL INVESTOR
Programa de ESG: 2º lugar nas categorias Buy-Side e Combined (2024)

INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION - IFC
1º sustainability-linked loan atrelado a indicadores sociais de impacto e com foco em educação e saúde

ESG SUMMIT BRAZIL AWARDS 2024
Vencedora na categorial Social